终端业务推广会操作流程
一、前期准备
1、市场摸底：A、客户基本情况：客户性质、实力，对业务会的反应、以及分布区域，当地民风民俗等等
B、竞争对手情况
品种结构、
销售情况、以往业务会情况
C、自身情况
自有品种在当地的反应情况，公司在当地的知名度，原来的销售情况
2、
会议主题及方案的确立
A、主题：根据会议规模，及当地民风民俗、主推产品确立
B、方案：与会名单，人数
主推品种、活动品种的选择确定
活动方案，及活动书面计划
会议流程图
二、会前准备
A、场地选择确定：选择在交通方便的地段、在当地有一定知名度的地方
方便就餐和会议，符合会议人数要求
有扩音设备及播放设备
B、 时间的确定：可根据当地风俗确立时间，不要与节假日相冲突
可根据人数多少，确定是否分批确立时间
C、 与会人员通知：
通知内容：时间、地点
相关产品介绍
相关活动内容介绍
通知方法：会议前7天通知，会议前天再次通知确认
D、人员准备：
销售人员，统单核算人员，主持人
E、 物料准备：
样品盒，签到登记表，价格表，计划表，宣传条幅，宣传光碟、活动彩页或大幅喷绘，产品资料，易拉宝、XO展架、背景墙等等。
活动礼品准备：用大型喷绘或实物
音响设备
三、会议细节
A、会场布置：宣传资料的布置
样品盒摆放
设定签到台
业务洽谈与就餐分区
音响的调试
B、 接待与签到
C、 业务洽谈
D、统单与核算
E、 就餐
四、会后总结及配货
